crise?

Para alguns até pode ser.

Mas … quando o assunto é futebol, todo mundo tem dinheiro para investir.

US$2.6bi foi o que a FIFA arrecadou apenas com direitos de transmissão.  O portal Terra anunciou agora que vendeu 6 cotas de patrocínio.  R$180milhões no total.  Considerando que eles devem ter dado um desconto de 40% -chute- temos R$102M no bolso do Terra.

Nada mal, hein?

_tco

UPDATE: nada como falar com quem entende.  Todas as cotas foram chegadas por R$30M.  Ou seja, um desconto médio de 80%.

Mas pelo menos não queimei a língua.  30% foi o que cresceu a FIFA em relação a última copa.  Pelo menos deu pra acompanhar o crescimento natural do mercado,.

perdendo o brilho … ou melhor, o cheiro?

starbucks

Sob o título O PECADO DE VENDER A ALMA, a Exame faz uma interessante reportagem sobre a rede de cafés Starbucks.

“um inebriante aroma de café me atraiu” disse o presidente, SCHULTZ no livro, Dedique-se de Coração, o primeiro best seller sobre a rede.

Porém, 15.000 lojas e 43 países depois, a Starbucks perdeu o … cheiro.   Enquanto as redes de fast-food trilhavam o caminho inverso, incentivando o consumo de café, os baristas e todo aquele ambiente, os clientes Starbucks passaram a sentir o cheiro de ovo e baicon de seus cafés da manhã.

Resultado? Apesar do crescimento geográfico (mais lojas) o número de clientes caiu 3% em 02 meses. Suas ações, 50% em menos de um ano.  E agora José?

Agora Schultz corre atrás do prejuízo e tenta recuperar o delicioso aroma do café em suas lojas.

Segundo a Exame as etapas são.

1. Em janeiro, criou um cargo.  O de principal executivo de criação, cuja função é repensar o ambiente das lojas.  O ex Vice-Presidente de merchandising Harry Roberts assumiu o cargo.

2. Demitiu 220 funcionários de diversas áreas e fechou outras 380 abertas nos EUA.

3. Comprou em março a fabricante de máquinas Clover, uma das favoritas dos amantes de café.  Os equipamentos já foram instalados nas lojas de Seattle e Boston.

4. Estreou em março um blog para receber sugetões e críticas de consumidores, que são comentadas por executivos da rede.

5. Tirou do cardápio uma linha de sanduíches quentes, servidos no café da manhã.  Os consumidores reclamavam que a loja ficava com cheiro de rede de fast-food.

6;. Em abriu, ampliou os benefícios concedidos pelo uso do cartão de fidelidade. Agora eles dão direitos a brindes, como os refis de cafés.